December 3rd, 2016 
admin 
Prowadzenie rodzinnej firmy ma niewątpliwe zalety, ale też może zarządzającym przysporzyć wiele kłopotów. W rodzinie wszyscy są sobie bliscy, a przynajmniej tak powinno być. Powiązani są też różnymi więzami uczuciowymi, a wiadomo, ze wszelkiego typu emocje w biznesie nie zawsze są wskazane. Podejmując konkretne decyzje, trzeba myśleć jasno i precyzyjnie. Tymczasem niektórzy członkowie rodziny mogą mieć różne spojrzenia na prowadzenie firmy i różne koncepcje, co do zarządzania. Bardzo ważną osobą jest zarządzający menadżer. W jego rękach przecież spoczywa ciężar odpowiedzialności za powodzenie przedsięwzięcia. Z tego powodu musi to być osoba posiadająca odpowiednie kwalifikacje i umiejętności. Wybierający ją zarząd powinien kierować się racjonalnymi przesłankami, a nie sympatią, albo jej brakiem. Można też wybrać zarządzającego spoza firmy, chociaż to zdarza się dość rzadko. Istotną też sprawą jest zatrudnianie pracowników. Warto raczej patrzeć na umiejętności i zaangażowanie pracownika niż jego powiązania rodzinne. Oczywiście może zdarzyć się i tak, że osoba bez odpowiednich kwalifikacji okaże się wartościowym pracownikiem, chociaż na początku zatrudniono ją ze względu na powiązania rodzinne. Warto zwrócić uwagę, by zakres obowiązków, czas pracy i płaca członków rodziny była jasno ustalona. Nie powinno robić się wyjątków i faworyzować rodziny kosztem innych pracowników.
Posted in 
