January 11th, 2017 
admin 
Od dawana znana jest prawda, że każdą firmę, każdy zakład produkcyjny czy też usługowy tworzą ludzie, że to nie tylko mury czy maszyny, ale też czynnik ludzki, który może zadecydować o sukcesie firmy lub jego braku. Jest to ważne niezmiernie zwłaszcza w sytuacji, kiedy wokół rozlewa się największy, jak oceniają już analitycy, kryzys od tego, który świat przeżywał na przełomie lat dwudziestych i trzydziestych ubiegłego stulecia. Tym bardziej istotne jest to, jakich ludzi firmy zatrudniają i jakie robią starania (a może wcale nie robią), by zatrzymać tych najbardziej wartościowych ludzi w firmie. Okazuje się, że niestety nie każda firma potrafi docenić dobrych pracowników, firmy te nie stawiają w swoich strategiach rozwoju na dobre kadry, lecz na inne kwestie, w tym te związane z zarządzaniem. Jednak coraz bardziej oczywiste staje się stwierdzenie, że jednym z najistotniejszych czynników dobrego, sprawnego zarządzania firmą jest właśnie zgromadzenie odpowiednich pracowników, a następnie stworzenie im takich mechanizmów, by z jednej strony mogli maksymalnie wydajnie pracować na rzecz firmy, a przez to, że będą czerpali z tego satysfakcję i będą odpowiednio gratyfikowani za swoją prace, nie będą rozglądali się po innych firmach w poszukiwaniu bardziej lukratywnych ofert pracy. Taki wydajny, a zarazem wierny pracownik powinien być traktowany jak skarb dla firmy, jednak nie wszyscy zarządzający firmami przyjęli to do wiadomości.
Posted in 
